還有3天時間，我們即將告別2022年。
筆者基于個人觀察與自身經(jīng)營體會，選擇以下十個熱詞，來回看2022的中國茶業(yè)。照例，純屬個人觀感，非唯一，不權(quán)威，權(quán)作引玉之磚。
01
新高
2022年2月28日，國家統(tǒng)計局在其官網(wǎng)發(fā)布《中華人民共和國2021年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。
該公報中“二、農(nóng)業(yè)”顯示，“茶葉產(chǎn)量318萬噸，增產(chǎn)8.3%。”
這是中國茶葉年產(chǎn)量首次突破300萬噸大關(guān)！
同時，多個省份宣告實現(xiàn)或者逼近“千億茶產(chǎn)業(yè)”目標。
與此相對應(yīng)，茶產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)銷失衡”的問題，更加凸顯。
02
隔離
“要不要隔離？”
茶行業(yè)是一個走動較為頻繁的行業(yè)——尤其是在涉茶人口以大幾千萬計的背景下。不過，在2022年，出門之前，可能都得先問問這個問題。
春茶季，就出現(xiàn)外地采茶工到茶產(chǎn)區(qū)后被隔離甚至遣返的情況。
即便沒有隔離，在茶產(chǎn)區(qū)行走的時候，經(jīng)常遇到因為找地方做核酸耽誤時間或因為等候核酸結(jié)果而影響行程的情形。
上海兩個月，對于春茶尤其是綠茶銷售的影響是顯而易見的。
北京健康碼曾經(jīng)頻現(xiàn)的彈窗，使得進京出京都增加了難度，對茶行業(yè)的影響也是明顯的。北京的兩波疫情，影響更是直接。
無論是產(chǎn)區(qū)還是銷區(qū)，“隔離”或者“封控”產(chǎn)生的影響，都很大。
03
物流
此起彼伏的疫情，使得物流多點受阻。
有時候，可能是發(fā)不出；有時候，可能是中轉(zhuǎn)站被卡住了：不是卡一兩天，長的可能是1個月甚至更多；有時候，可能是收件人收不了件。后兩者都有可能讓郵件在長途跋涉后被退回。
對于直播的包裹而言，這種物流狀況，會直接影響到直播間的銷售和評分。這種情況在上半年比較突出。
對于渠道商家而言，一是可能因此而影響了備貨，二是可能因此損失了零售客戶銷售。
04
線上
線下的不暢與受阻，使得線上更顯必要。
線上的形式很多，最為常見的如微信、抖音平臺。
圖文之后，視頻和直播是線上推廣最為熱門的形式。
這背后，根本是數(shù)字化在經(jīng)營中的體現(xiàn)。
05
干旱
今年入夏后，全國多地持續(xù)高溫和長時間不降雨，導致茶園旱情，對茶葉生產(chǎn)和茶樹生長產(chǎn)生了直接影響。像福建武夷山，直到10月份還在給茶園抽水抗旱。
各地也積極采取各項措施，努力將旱情的影響和損失減到最低。
從目前情況綜合看來，2022年的干旱，尚不至于對2023年春茶生產(chǎn)造成重大影響。
06
取消
一年下來，聽到各種活動被“取消”的聲音。
一是直接取消，二是名為延期實則取消：比如，2022年不辦了，延期到2023年再說；三是線上改線下：活動名義上還是辦了，但實際上就是線下的取消，本質(zhì)上就是大部分內(nèi)容的取消。
這些活動，包括展會、年會和茶企自主發(fā)動的各種推廣活動。
深圳華巨臣集團，是目前在全國各地主辦茶葉展會最多的企業(yè)。筆者就今年茶展情況聯(lián)系該集團楊文標總裁，楊總表示：
“原計劃28場，實際開展7場：潮州、重慶（春）、濟南、西安（春）、沈陽、深圳（春）、南寧。下半年基本沒開成。茶博會對廣大茶業(yè)企業(yè)具有開拓市場、品牌宣傳、弘揚茶文化和引領(lǐng)茶業(yè)消費的作用。很多企業(yè)因為沒有參展，都沒有接到訂單：特別是中小企業(yè)，很多是靠茶博會開拓市場。茶博會對企業(yè)開拓市場，影響太大了。”
07
沖擊
疫情對茶企的沖擊，在2022年表現(xiàn)得更為明顯。
所有茶企的經(jīng)營受到影響，絕大部分茶企的增長受到影響。
有多家茶企在2022年出現(xiàn)一定時期內(nèi)發(fā)不出工資的現(xiàn)象。
有些民營茶企，因為自身特殊情況，被國企接手控盤。
有些茶企，如云南某茶企，進入了破產(chǎn)重整程序。
有些茶企，如安徽、浙江等地的某些茶企，直接進入了破產(chǎn)程序。
終端店面的關(guān)張，也是更為常見，尤其是一些之前靠炒茶拉動的終端店面，在2022年面臨更大的壓力。
當然，更大的沖擊，是來自茶行業(yè)之外：許多行業(yè)受到?jīng)_擊，許多經(jīng)營主體不見了。更大的沖擊，來自己于消費端。需求減少或消費降級，反過來對茶行業(yè)形成更深遠影響。
08
煮茶
準確講，是“圍爐煮茶”成為了熱詞。
當然，更廣義的煮茶，隨著白茶市場的發(fā)展，以及部分黑茶消費的推動，形成了一種面上效應(yīng)。
更早之前，6月份開始的“夢華錄”的熱播，引發(fā)了公眾對宋代“點茶”。
透過“煮茶”和“點茶”，我們可以看到，本質(zhì)上是“場景”的力量。
新場景，是面向未來的一束光。
09
非遺
北京時間11月29日晚，中國申報的“中國傳統(tǒng)制茶技藝及其相關(guān)習俗”在摩洛哥拉巴特召開的聯(lián)合國教科文組織保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)政府間委員會第17屆常會上通過評審，列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。
國家領(lǐng)導人對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作作出重要指示強調(diào)，“中國傳統(tǒng)制茶技藝及其相關(guān)習俗”列入聯(lián)合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，對于弘揚中國茶文化很有意義。要扎實做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的系統(tǒng)性保護，更好滿足人民日益增長的精神文化需求，推進文化自信自強。要推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，不斷增強中華民族凝聚力和中華文化影響力，深化文明交流互鑒，講好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化故事，推動中華文化更好走向世界。
“非遺”背后，是文化?！皠?chuàng)造性轉(zhuǎn)化”和“創(chuàng)造性發(fā)展”，是關(guān)鍵。
請注意，不是只吆喝“大師茶”或“國禮茶”。
10
折騰
盡管大環(huán)境壓力大，但許多人還是在折騰。
只不過，在同樣的大環(huán)境下，不同主體的姿勢和動作各有不同。
頭部茶企，借助品牌勢能，還有的在攻城略地，還有的在謀求上市。
獨立銷售終端，許多恍如漂浮于驚濤駭浪之上的小舢板，屢臨艱險：有的則借助于個人技能，尚能應(yīng)對；有些則是因此而退場。
有些則是與品牌聯(lián)合，形成整體力量，抱團前行。
有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過融合線上，爭取到新的市場機會。
有團隊致力創(chuàng)新，如基于抖音或微信，通過視頻和直播開創(chuàng)出新天地。
有老店在關(guān)張，但也有新空間在亮相：尤其是茶產(chǎn)品與空間均衡融合的創(chuàng)新空間，成為一抹亮色。
縱觀2022年，折騰的空間更加受限，折騰的方式老套有余而創(chuàng)新不足。
但還是得折騰：努力活著，努力保持在場上。
結(jié)語
進入12月，國家關(guān)于疫情防控的政策出現(xiàn)了密集調(diào)整：行程卡下線，“新型冠狀病毒肺炎”更名為“新型冠狀病毒感染”，乙類乙管，中外人員往來有了新規(guī)定。
時近3年，我們終于進入了后疫情階段。
盡管與病毒的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)，疫情的余波尚在，疫情的影響也還需要時間消除，但在“乙類乙管”后，我們的工作與生活方式，終將逐漸回歸常態(tài)，因為應(yīng)急管控而帶來的壓抑感則是基本一掃而空了。
尼采說：“那些殺不死你的，終將使你變得更強大。”
我們終將迎來春暖花開。
我們終將迎來疫情后時代。
我們終將在對美好生活的向往中去努力創(chuàng)造屬于自己的美好生活。
讓我們繼續(xù)在一杯茶中汲取能量、創(chuàng)造美好和溫暖生活。
